In het kort
Als grootste opdrachtgever in de bouwketen hebben woningcorporaties een belangrijke rol te vervullen in de transitie naar circulair bouwen en onderhouden. Goed leiderschap op dit thema betekent dat je weet wat je wil, zodat je je externe partners en je collega's in de interne organisatie efficiënt kunt bewegen de juiste stappen te zetten.
Veel corporaties zijn nog niet op het punt dat ze goed leiderschap kunnen tonen. Er is nog te weinig visie op dit onderwerp, de pilots die wellicht al zijn gedraaid vielen veel te duur uit, en er is veel verwarring over terminologie, zoals MKI, MPG, Paris Proof Factor, Het Nieuwe Normaal, CO2-opslag, losmaakbaarheidsindex, CO2-budgetten.
Deze kennissessie is de goede start om de eerste stappen te zetten naar een structureel circulair bouwprogramma binnen jouw woningcorporatie. Je krijgt niet alleen inzicht in de milieu-impact van uw project, maar ook een helder stappenplan om je organisatie klaar te maken voor de toekomst. Samen zorgen we ervoor dat je als woningcorporatie je verantwoordelijkheid pakt en een voorbeeld wordt in de sector.
Hoe ziet een kennissessie eruit?
-
In een eerste telefonische kennismaking ontdekken we samen waar jullie als corporatie staan op dit thema, en waar jullie belangrijkste vragen en dilemma's liggen. Dit is het vertrekpunt van de kennissessie.
-
In overleg breng je een casus in. Dat kan een nieuwbouwproject zijn (van bijvoorbeeld een bouwstroom), of een renovatie of verduurzamingsproject. Ik bereken de milieu-impact van je casus door in BCI Gebouw.
-
De resultaten presenteer ik in de kennissessie, waarbij je een integraal team hebt uitgenodigd. Beleid, assetmanagement, projectleiders, manager vastgoed, control, en wellicht externe partners zoals je onderhoudsaannemers of bouwstroompartners. Hoe integraler hoe beter!
-
Je zal zien dat deze kennissessie je ogen opent en kwartjes bij jou en jouw collega's gaan vallen. Daaro is zeker ook ruimte om jullie vragen en ideeën te bespreken.
Wat levert een kennissessie op?
-
In een uur weet je precies naar welke indicatoren je moet kijken om de mate van circulariteit van je woningen te beoordelen.
-
Je leert hoe je Het Nieuwe Normaal kunt gebruiken als referentiepunt om de circulaire prestaties van je eigen projecten te verbeteren.
-
Je krijgt concrete suggesties voor verbeteringen waarmee je efficiënt en kostenneutraal circulairder kunt worden, afgestemd op de specifieke situatie van je organisatie.
Jan Leistra, Projectmanager, Woonconcept Meppel
"Het was leerzaam om alle resultaten van de nieuwbouwwoning op een rijtje te zien. Het Nieuwe Normaal was bij ons nog niet zo heel breed bekend. We moeten hier echt mee aan de slag en er nog heel wat te doen is.
Het is belangrijk om hiermee een stip op de horizon te gaan zetten en een plan bedenken in welke termijn we die stip gaan bereiken.
Het was goed om dit allemaal in een intergrale groep te bespreken, maar wat mij betreft hoort hier zeker ook beleid en vastgoedsturing bij. Dan krijg je een nog rijker gesprek.
Het is dus zeker een aanrader om Marieke uit te nodigen voor een dergelijke kennissessie.”
Hans Veldman, projectmanager, Woonconcept
Marieke heeft aan de hand van een analyse van een nieuwbouwwoning laten zien hoe circulair die woning was op allerlei kenmerken. Ze liet ook zien hoe ze die berekening gemaakt heeft, en hoe we scoren ten opzichte van Het Nieuwe Normaal en andere circulaire projecten. Ik was als projectleider betrokken bij de berekening, omdat we samen de hele materialisering hebben doorgenomen.
Het was op sommige punten best heel specifiek, en dat is ook nodig omdat je geen aannames wilt doen maar echt op feiten baseren.
Marieke presenteerde de resultaten van de analyse voor een integrale groep van Woonconcept. De inzichten die Marieke in haar sessie bracht zijn denk ik echt nodig om als woningcorporatie voor te bereiden op de toekomst. Hiermee kunnen we als woningcorporatie veel betere afwegingen maken, en bijvoorbeeld betere uitvragen onze partners doen en projecten beoordelen.
Ik denk dan ook dat deze kennis nodig is voor projectleiders, maar bijvoorbeeld ook voor assetmanagement en beleid.
De sfeer in de kennissessie was heel goed. Er was echt ruimte om een gesprek te voeren met het integrale team dat aanwezig was. We kregen een handig overzicht met de resultaten op 1 A4, dat was fijn. De sessie leidde tot een gesprek en ideeën waar en hoe je deze kennis als woningcorporatie kunt gebruiken, zoals dus de tenders, maar ook intern in het beleid, de projecten in verschillende fases, optimalisering van de materialen, en de projectbeoordeling. Genoeg werk aan de winkel dus.
Ik vind deze kennissessie echt een aanrader!